在我校開展排頭兵實踐活動以來，資產管理處按照胡校長在學校開展排頭兵實踐活動動員大會上講話的部署，緊緊圍繞“三個走在前面”要求，結合本處工作實際和思想實際，把制度建設作為活動的切入點，通過多次召開會議，組織學習，展開討論等形式，深入扎實地開展以建立健全管理規章制度為內容的實踐活動，初步取得了一定的成效。

在這次實踐活動中，資產管理處緊扣“三個走在前面”活動主題，針對管理制度不夠健全，管理有時不到位，辦事效率不高等存在的問題，深入剖析，尋找根源，充分醞釀，認真整改，建立健全了一系列規章制度。企業建立的制度涵蓋了企業獎酬金的分配管理、財務管理、合同管理、企業的銷售管理、物資管理、人事管理、考勤管理、生產安全管理、消防安全管理、廠務公開等方面；行政健全的規章包括了上下班制度、收發文處理、報告請示、會議安排、公章使用、工作報告、電腦保密、科室職責、工作督辦等方面。使管理有法可依，有章可循，真正做到以制度管事管人，發揮制度效應作用。同時，明確了各部門的職責，把具體工作任務落實到人、責任到人，切實做到事事有人管，件件有落實。

目前，隨著排頭兵實踐活動的不斷深入，資產管理處把已取得的成果作為新的起點，以團結、務實、認真、奮進的精神和工作作風推動各項工作，努力營造制度完備、管理規范、工作高效管理服務體系，打造一流的工作業績，在學校開展的排頭兵實踐活動中再創佳績。