6月3日下午,學校在霞山校區第一會議室召開后勤管理服務研討會,會議由關志強副校長主持,后勤管理處、后勤服務中心、飲食服務中心、宿管服務中心等部門的副科以上干部參加了會議。
會上,關志強副校長傳達了廣東省高校后勤研究會年會精神和教育部有關領導的講話精神,要求全體后勤干部職工認真貫徹執行有關會議精神,并強調我們的后勤服務和改革,在學生利益與后勤職工利益之間應更多考慮學生利益。隨后,與會者結合當前高等教育發展的新形勢,聯系我校后勤保障工作的實際就有關會議精神進行了熱烈的研討。通過研討交流,同志們對我校乃至全國高校后勤服務以及社會化改革的現狀、成績及存在的問題有了客觀的認識,找出了差距,明確了今后努力的方向。
最后關副校長作了總結性發言。他說:我校的后勤服務及改革雖還存在不少問題與不足,但成績是主要的,學校在高速發展,后勤保障功不可沒。我校今后的后勤工作要一手抓改革、一手加強管理,具體要做好以下四個方面的工作:一是要進一步理順管理體制。尤其是要理順飲食中心、宿管中心的管理體制;要完善甲、乙方的關系,各負其責;積極穩妥地繼續把一些條件成熟的服務項目發包出去。二是加強經濟實體的內部管理,搞活運行機制。進一步推動人事分配制度的改革,在利益分配上要體現多勞多得,在人事用工上要給予經濟實體更大的自主權;進一步完善內部管理制度,尤其是考核評估制度;后勤服務中心要充分發揮辦公室的綜合協調作用,協調做好各方面的工作。三是要努力提高管理水平。甲、乙方必須配合做好工作,絕不能推諉扯皮;加強經驗交流,善于總結自己的成績與不足,加強業務培訓與學習提高。四是要努力提高服務質量。要建立和完善后勤服務質量評價體系,以宿管中心為試點,建立后勤管理服務ISO質量論證體系,在后勤服務中心建立和完善內部質量評價體系。